近期，神木煤化工公司聚焦審計(jì)整改，打出一系列創(chuàng)新“組合拳”，精準(zhǔn)發(fā)力、高效推進(jìn)，全力做實(shí)審計(jì)“后半篇文章”，推動審計(jì)整改工作質(zhì)量與效率“雙提升”，為公司健全合規(guī)管理體系、實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理運(yùn)營筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，確保整改規(guī)范落細(xì)落實(shí)
公司通過制定《審計(jì)查出問題整改標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》，為審計(jì)查出問題的整改工作提供了明確的認(rèn)定基準(zhǔn)，確保被審計(jì)單位整改措施制定有的放矢，執(zhí)行完整有力。此舉有效降低了整改過程中的“沉沒成本”，掃清了溝通障礙，真正讓相關(guān)工作人員精力得以集中，將需要長期跟蹤、持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵問題抓細(xì)、落實(shí)，顯著提升了整改工作的整體效能。
動態(tài)監(jiān)控，確保整改進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)
為實(shí)時掌握審計(jì)整改的最新動態(tài)，公司下發(fā)了《關(guān)于報(bào)送月度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改情況的通知》，要求所屬企業(yè)按月上報(bào)審計(jì)整改工作的總體進(jìn)展，涵蓋已完成事項(xiàng)、正在推進(jìn)事項(xiàng)、預(yù)計(jì)完成時間和需公司層面協(xié)調(diào)解決的難題等要素。該機(jī)制實(shí)現(xiàn)了問題反饋的持續(xù)更新、動態(tài)跟蹤，確保工作人員迅速響應(yīng)、及時協(xié)調(diào)，為整改工作順利推進(jìn)提供了有力保障。
強(qiáng)化督導(dǎo)，確保整改成果落地生根
公司組織開展審計(jì)整改落實(shí)情況專項(xiàng)審計(jì)，對近年所屬企業(yè)審計(jì)問題整改情況進(jìn)行全面深入督導(dǎo)。專項(xiàng)審計(jì)采用臺賬管理與銷號制結(jié)合模式，完成整改且驗(yàn)收合格的事項(xiàng)逐一銷號。同時，定期通報(bào)整改進(jìn)度與完成率，獎懲并行，確保整改措施嚴(yán)格執(zhí)行，鞏固審計(jì)成果。公司通過明確標(biāo)準(zhǔn)、動態(tài)跟蹤、嚴(yán)格督導(dǎo)等舉措，構(gòu)建全方位審計(jì)整改體系。后續(xù)，公司將持續(xù)深化審計(jì)整改工作，讓整改成果轉(zhuǎn)化為提升公司治理水平、保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展的有力支撐。(黃 超)
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