10月24日，神木煤化工公司2025年度高效協(xié)同推進(jìn)會在所屬富油公司舉辦。神木煤化工公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理辛文輝，副總經(jīng)理張泉國、蘇懷強(qiáng)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，榆通公司、秦源造價公司代表等參加會議。
辛文輝指出，高效協(xié)同是陜煤集團(tuán)立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的重大戰(zhàn)略部署，需從四個維度深刻領(lǐng)悟其重要性。一是落實陜煤集團(tuán)“協(xié)同增效年”部署的政治要求，作為化工板塊重要力量必須扛起責(zé)任、堅決執(zhí)行；二是應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)雜、行業(yè)競爭激烈的現(xiàn)實需要，通過“一盤棋”協(xié)作以內(nèi)部確定性對沖外部風(fēng)險；三是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求，打破邊界整合技術(shù)、人才等要素，加速科技成果轉(zhuǎn)化與新質(zhì)生產(chǎn)力培育；四是踐行“乙方思維”的文化引領(lǐng)，以服務(wù)意識、共贏理念倒逼管理提升，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。
辛文輝強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前協(xié)同工作雖取得協(xié)作規(guī)模擴(kuò)大、領(lǐng)域拓展的階段性成效，但必須正視協(xié)同深度不足、主動性不強(qiáng)、機(jī)制待完善、能力需提升、外部壓力大等問題。下一階段要聚焦“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”“供應(yīng)鏈協(xié)同”“研發(fā)協(xié)同”“管理協(xié)同”“文化協(xié)同”五大協(xié)同方向精準(zhǔn)發(fā)力，讓高效協(xié)同成為企業(yè)的“第三利潤源”。
會議通報了2025年高效協(xié)同任務(wù)落實情況。工程技術(shù)服務(wù)分公司與特燃院公司以PPT形式推介了其核心產(chǎn)品與專業(yè)服務(wù)，所屬各單位依次匯報了高效協(xié)同任務(wù)落實情況，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域重點工作進(jìn)行了安排。
下一步，神木煤化工公司將高效協(xié)同發(fā)展要求轉(zhuǎn)化為具體行動，推動高效協(xié)同工作向更深層次、更廣領(lǐng)域、更高水平邁進(jìn)，為陜煤集團(tuán)打造世界一流能源化工集團(tuán)貢獻(xiàn)神木煤化工力量。
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