9月23日，神木煤化工公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理辛文輝，副總經(jīng)理蘇懷強(qiáng)一行到電化公司開展“雙節(jié)”前安全檢查。電化公司黨委書記、董事長(zhǎng)王志忠及領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加檢查。
辛文輝一行直奔檢修現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解1#鍋爐、2#汽輪機(jī)檢修情況，逐一詢問(wèn)施工進(jìn)度、安全管控及組織協(xié)調(diào)措施落實(shí)情況。結(jié)合裝置運(yùn)行狀態(tài)及技術(shù)參數(shù)，對(duì)鍋爐系統(tǒng)優(yōu)化、空預(yù)器改造等技改項(xiàng)目提出具體優(yōu)化建議，并實(shí)地查看了乏汽回收項(xiàng)目進(jìn)展情況。
辛文輝強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，謀篇“十五五”發(fā)展。統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以新發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是聚焦“雙節(jié)”攻堅(jiān)，護(hù)航百日安全行動(dòng)。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好“雙節(jié)”期間安全管控，將百日安全行動(dòng)與檢修攻堅(jiān)深度融合，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，規(guī)范檢修作業(yè)流程，切實(shí)保障重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患整改工作落到實(shí)處。三是深化經(jīng)營(yíng)理念，激活降本增效動(dòng)能。要深刻領(lǐng)會(huì)陜煤集團(tuán)“算賬經(jīng)營(yíng)”“四種經(jīng)營(yíng)理念”內(nèi)涵，樹牢“一切成本皆可降”理念，從工藝優(yōu)化、能耗對(duì)標(biāo)、物資集采等環(huán)節(jié)挖潛增效，推動(dòng)精細(xì)化管理量質(zhì)齊升。四是強(qiáng)化應(yīng)急值守，構(gòu)建全天候防御體系。“雙節(jié)”期間，要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班制度，確保信息暢通。值班人員要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)處置各類突發(fā)事件。同時(shí)，要加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
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