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9月份以來，神木煤化工富油公司緊扣“加強全面質量管理，促進質量強國建設”質量月活動主題，聚焦“意識、標準、技能”三大核心，從宣傳引導、專業(yè)培訓、技能提升等多維度精準發(fā)力，以系統(tǒng)化、常態(tài)化行動深耕質量提升，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動能。

營造質量文化“好氛圍”，讓質量意識入腦入心

“咱們崗位的每一次操作，都直接影響油品純度！”“以前總覺得質量是質檢部門的事，現(xiàn)在才真正明白，人人都是‘質量守護者’。”……在富油公司中控樓、辦公樓走廊，員工們圍繞質量的熱議此起彼伏。為讓質量理念滲透到生產(chǎn)經(jīng)營“神經(jīng)末梢”，富油公司創(chuàng)新宣傳形式、拓寬覆蓋范圍，通過在廠區(qū)主干道設置主題展板、在中心顯眼位置懸掛質量標語橫幅、向各崗位發(fā)放圖文并茂的質量宣傳手冊，打造“處處見質量、時時講質量”的視覺氛圍；各中心將質量宣傳融入班前班后會，結合崗位實際案例解讀質量風險、分享質量改進經(jīng)驗，把抽象的質量理念轉化為具體的操作指引，推動質量意識從“被動接收”轉為“主動認同”。

建立質量標準“硬約束”，讓質量管控有章可循

為破解以往“產(chǎn)品執(zhí)行標準內(nèi)容雜、關鍵信息記不住、實際應用難落地”的痛點，富油公司質量檢驗監(jiān)督部精準施策，開展“產(chǎn)品執(zhí)行標準專項宣講”活動。培訓創(chuàng)新采用“PPT系統(tǒng)梳理+白板手寫拆解”的雙模式教學，通過PPT將復雜標準按“原料要求——檢測流程——合格指標——異常處理”拆解成清晰模塊，再以白板手寫的方式聚焦關鍵數(shù)據(jù)、易錯環(huán)節(jié)，逐點標注、現(xiàn)場答疑，幫助員工快速掌握標準核心；同步推進“標準落地實踐行動”，組織員工從原料入廠檢測、生產(chǎn)過程監(jiān)控到成品出廠把關全流程應用所學標準，現(xiàn)場比對數(shù)據(jù)、校準操作，真正實現(xiàn)“學一個、會一個、用一個”。

搭建技能提升“加油站”，讓技術能力提質增效

“化驗數(shù)據(jù)的精準度，直接決定油品質量判斷的準確性，容不得半點馬虎！”基于這一認知，富油公司精心組織“化驗員技能大賽”，圍繞“樣品稱量——試劑配制——儀器操作——數(shù)據(jù)計算”等核心環(huán)節(jié)設置競賽項目，現(xiàn)場評分、點評，以競賽檢驗技能、查找差距；持續(xù)開展質量大講堂、標準專項培訓，結合實際案例講解質量管控難點、化驗操作技巧，幫助員工補齊能力短板。主動搭建跨部門溝通平臺，組織生產(chǎn)、質檢、技術等部門開展“工藝指標交流學習會”，圍繞“如何優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)提升油品純度”“如何高效銜接質檢與生產(chǎn)流程”等議題深入研討，以協(xié)同協(xié)作補短板、提效能，切實以多元化舉措強化產(chǎn)品全流程質量管理。
下一步，富油公司將以此次“質量月”活動為契機，持續(xù)完善質量管控體系、深化全員質量意識、提升專業(yè)技術能力，讓“精益求精、追求卓越”成為每個崗位員工的行動自覺。