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“正確思想催生正確行動(dòng)，正確行動(dòng)孕育正向結(jié)果”。2025年以來，天元公司持續(xù)以“四種經(jīng)營理念”為引領(lǐng)，不斷拓展“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”工作維度，錨定強(qiáng)管理、提質(zhì)效、增效益目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力，經(jīng)營質(zhì)效實(shí)現(xiàn)顯著跨越。特別是3月份，虧損治理收獲階段性重大突破，環(huán)比減虧2032萬元，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)過“緊日子“才能過“好日子”

過“緊日子”不僅是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更是天元公司應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力的破局之策，已內(nèi)化為全體干部職工實(shí)現(xiàn)扭虧增盈、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的共識與長期堅(jiān)守的行為范式。天元公司嚴(yán)格踐行“有預(yù)算不超支、無預(yù)算不支出”“非必要不支出”原則，向每一分錢要效益。在可控費(fèi)用管控上精準(zhǔn)施策，嚴(yán)抓“三公經(jīng)費(fèi)”支出，筑牢費(fèi)用審批“防火墻”，對招待費(fèi)、差旅費(fèi)等實(shí)行剛性約束，非必要差旅一律取消。一季度，業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)同比減少3萬元，勤儉節(jié)約的理念已深植人心，成為全員共守的行為準(zhǔn)則。

以“賺錢”邏輯重構(gòu)“花錢”哲學(xué)

持續(xù)強(qiáng)化市場意識、效益意識與投資回報(bào)意識，推動(dòng)經(jīng)營思維從“會(huì)花錢”向“會(huì)賺錢”深度轉(zhuǎn)變，確保每一筆投入都能見到實(shí)效、實(shí)現(xiàn)增值。去年落地的30萬噸/年吸附分離項(xiàng)目于今年3月份達(dá)產(chǎn)達(dá)效，應(yīng)稅產(chǎn)品比例大幅降低，成功兌現(xiàn)“賺錢”初衷，扣除消費(fèi)稅及附加后，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)毛利910萬元，成為效益提升的強(qiáng)勁引擎。在原料煤采購領(lǐng)域，天元公司聚焦入爐煤結(jié)構(gòu)與質(zhì)量優(yōu)化，降低大礦塊煤采購占比，加大質(zhì)優(yōu)價(jià)廉地方礦煤源采購力度，同時(shí)依托市場行情動(dòng)態(tài)調(diào)整庫存至最佳水平。通過“優(yōu)結(jié)構(gòu)、控庫存”組合拳，一季度原煤采購成本降低328萬元，實(shí)現(xiàn)成本管控與效益提升的雙贏。

以“乙方”視角重塑“甲方”定位

作為傳統(tǒng)生產(chǎn)型化工企業(yè)，天元公司曾長期受“甲方”思維禁錮，經(jīng)營管理中存在坐等客戶“上門”的被動(dòng)局面，市場意識與服務(wù)意識相對薄弱。近幾年來，天元公司全力扭轉(zhuǎn)思維定式，強(qiáng)化“乙方”思維引領(lǐng)。深化市場分析研判，精準(zhǔn)把握市場規(guī)律與格局，主動(dòng)“走出去”闖市場。堅(jiān)持換位思考，從“乙方”視角洞察客戶需求，以開放姿態(tài)增強(qiáng)服務(wù)意識、提升客戶粘性、擴(kuò)大市場話語權(quán)。主動(dòng)出擊，從原料端到銷售端積極尋求戰(zhàn)略合作，比如探討小保當(dāng)?shù)V業(yè)能否定向供應(yīng)價(jià)格低、品質(zhì)高的煤炭，中料開通華塑公司直通銷售列車；強(qiáng)化協(xié)同意識，深化陜煤集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作，建立物資庫房，降低物資庫存和成本，構(gòu)建互利共贏生態(tài)。在內(nèi)部推進(jìn)流程再造，壓縮溝通成本，提升管理效率。

以“營銷”導(dǎo)向激活“生產(chǎn)”動(dòng)能

天元公司進(jìn)一步強(qiáng)化市場響應(yīng)能力，實(shí)時(shí)監(jiān)測行業(yè)趨勢、價(jià)格波動(dòng)及客戶需求變化，為生產(chǎn)決策提供即時(shí)數(shù)據(jù)支撐，構(gòu)建“市場導(dǎo)向、產(chǎn)供銷財(cái)協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的高效運(yùn)營機(jī)制。通過“精準(zhǔn)畫像”市場需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場需求的深度耦合。每日開展各裝置邊際貢獻(xiàn)測算，以此為生產(chǎn)指揮棒，動(dòng)態(tài)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，最大限度提升裝置生產(chǎn)負(fù)荷。一季度，主要裝置生產(chǎn)負(fù)荷始終保持高位運(yùn)行，主要產(chǎn)品產(chǎn)量同比增加5.91萬噸，超額完成季度計(jì)劃，主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長。

下一步，天元公司將繼續(xù)深植“四種經(jīng)營理念”，以更優(yōu)的管理、更強(qiáng)的執(zhí)行、更實(shí)的舉措，在扭虧增盈與高質(zhì)量發(fā)展的征程上勇毅前行，全力書寫企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的嶄新篇章。