今年以來，神木煤化工能源公司緊扣陜煤集團(tuán)“四種經(jīng)營理念”，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，通過技術(shù)改造、流程優(yōu)化、資源盤活等舉措，推動降本增效工作取得顯著成效。截至目前，30項降本增效項目累計創(chuàng)效1027萬元，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。
技術(shù)革新，激活降本增效“源動力”
能源公司積極推動多項技術(shù)改造項目，為降本增效注入強(qiáng)勁動力。電化分公司空壓機(jī)余熱回收改造項目采用水冷降溫方式替代原有風(fēng)冷降溫方式，不僅降低了設(shè)備溫度，避免空壓機(jī)夏季高溫跳車，還將回收的熱量用于公司生活區(qū)洗浴，創(chuàng)效7.8萬元；2#引風(fēng)機(jī)永磁調(diào)速改造項目通過更換聯(lián)軸器、增加調(diào)節(jié)裝置，實現(xiàn)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速精準(zhǔn)調(diào)速，創(chuàng)效3.8萬元；實施4#鍋爐空預(yù)器在線沖洗裝置項目，有效減少空預(yù)器積灰和堵塞問題，創(chuàng)效金額達(dá)33萬元。截至目前，實施技改技措項目16項，累計創(chuàng)效450萬元。
細(xì)節(jié)優(yōu)化，釋放精益管理“新效能”
堅持從細(xì)節(jié)處入手，采取優(yōu)化操作流程等方式嚴(yán)控生產(chǎn)成本，實現(xiàn)提質(zhì)增效。潔能發(fā)電分公司汽機(jī)車間實施二期空冷噴淋優(yōu)化技改，根據(jù)環(huán)境溫度適時投入一臺噴淋泵滿足二期負(fù)荷要求，累計節(jié)約成本5.47萬元；實施1#、2#、4#爐燃燒優(yōu)化項目，實現(xiàn)鍋爐長周期自動燃燒控制，創(chuàng)效43.21萬元；來喜分公司實施蘭炭上料小車新增軌道清掃器小技改，不僅減少每班1人運行維護(hù)強(qiáng)度，還可節(jié)約人工成本2.1萬元；電化分公司電石車間降低氧氣消耗及凈化卸灰閥變頻節(jié)能改造項目，月創(chuàng)效2萬元。
資金運籌，打通降本增效“雙循環(huán)”
踐行“外申內(nèi)運”雙輪驅(qū)動策略，實現(xiàn)政策紅利與資金收益的雙重突破。政策申報方面，上半年精準(zhǔn)對接稅收減免、專項基金、項目獎補等惠企政策，累計9個項目獲批547萬元；內(nèi)部資金運作上，積極盤活閑置資金，通過辦理通知存款、定額存款等理財業(yè)務(wù)，精打細(xì)算拓渠道，累計實現(xiàn)收益17.81萬元，為資金增值開辟新路徑。“外申”與“內(nèi)運”協(xié)同發(fā)力，不僅充實了資金儲備，更筑牢了穩(wěn)定運行的“資金壓艙石”，為持續(xù)發(fā)展積蓄了堅實的“稅”動能。
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