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為深入貫徹“6S”精益化管理理念，打造高質(zhì)量現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，近日，神木煤化工天元公司車間第四黨支部黨員先鋒隊深入車間樣板區(qū)域空壓站進行機泵清掃和維護工作，助力車間6S精細化管理。

活動開始前，支部書記原衛(wèi)明首先向大家說明了此次活動的意義，并進行了工作分工。他指出，精益化管理作為一種高效的管理模式在化工行業(yè)已經(jīng)廣泛應用。支部全體黨員要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，從保障安全、提升效率、節(jié)約成本、規(guī)范管理等方面出發(fā)，全面推進車間精益化管理。

活動現(xiàn)場，黨員先鋒隊成員一起行動為管線、壓力表貼上標識，檢查油泵的液位情況，給液氮罐刷標識，清理現(xiàn)場雜草、雜物等。經(jīng)過一個多小時的努力，現(xiàn)場面貌煥然一新。

活動結束后，原衛(wèi)明表示，車間第四黨支部將會把黨員責任區(qū)與“6S”樣板間區(qū)域相結合，組織黨員先鋒隊強化對“6S”樣板區(qū)域的運行機泵的維護工作，常態(tài)化檢測機泵的運行狀態(tài)，確保運行機泵安全可靠，備用設備隨時可用，將黨員先鋒隊的模范帶頭作用彰顯在“6S”樣板區(qū)域，使現(xiàn)場的操作員工切實感受到“6S”精益化管理的優(yōu)勢，為車間夏季檢修、安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎。（杜萍）