辦公室在維修廠房二樓，但熟悉他的人都知道，有事兒找他去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)肯定一“ 逮”一個(gè)準(zhǔn)。有辦公室不待，天天和員工泡在現(xiàn)場(chǎng)，提起神木煤化工富油公司“勞模”——保運(yùn)中心主任李瑞，中心員工說(shuō)：“在辦公室里坐不住，檢修過(guò)程像是長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)一樣，永遠(yuǎn)都是帶頭領(lǐng)著大家干，他不太像主任。”
“那像啥？”大家不由好奇地問(wèn)。
賞罰官
中心技術(shù)員、維修和檢修班班長(zhǎng)共有10名，每個(gè)都被考核過(guò)，但從未有一人提出異議，都心服口服。李瑞所在的保運(yùn)中心主要以服務(wù)保障生產(chǎn)為主，中心有鉗工、管工、焊工等7個(gè)工種，每月檢修保產(chǎn)點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、服務(wù)范圍廣，中心管理繁瑣、復(fù)雜。
李瑞研究出一套自己的管理方法：嚴(yán)細(xì)實(shí)+親情化。“強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)實(shí)管理，就要加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度規(guī)范行為。”自2018年擔(dān)任保運(yùn)中心主任以來(lái)，李瑞每年不斷完善更新中心管理制度和考核辦法，保證每一項(xiàng)制度科學(xué)、合理、高效。
好大哥
中心主任實(shí)際就是一個(gè)大管家，雜七雜八什么事都要管，主任該做的事他要做，技術(shù)員編規(guī)程他也幫著想，鉗工修泵時(shí)他幫遞一下工具......在他的舞臺(tái)上不止一個(gè)角色，要成為員工的家人、朋友，成為他們的發(fā)言人、傳聲筒、監(jiān)護(hù)人。
在李瑞的認(rèn)知中，管理過(guò)程就是溝通的過(guò)程，要經(jīng)常在結(jié)合工作的前提下跟他們說(shuō)心里話，多說(shuō)和他們切身有關(guān)的話。久而久之，員工們有啥事兒都愛(ài)和他聊聊，找他幫忙。保運(yùn)中心技術(shù)員焦子勇說(shuō)，李主任時(shí)時(shí)處處為員工著想，與員工打成一片，大家都愿意跟著他干。
“李主任一直在中心倡導(dǎo)一個(gè)思想，就是希望每個(gè)人多做工作職責(zé)以外的工作，在我們中心聽(tīng)不到像‘這事不歸我管，或者這事和我沒(méi)關(guān)系’這樣的話。”
領(lǐng)頭羊
干一處、成一處、保一處，這是他一直堅(jiān)持的目標(biāo)，在去年二期項(xiàng)目試車(chē)服務(wù)中，他更加仔細(xì)、認(rèn)真，帶領(lǐng)著廣大維修工沖鋒在一線。
去年冬天，陜北最低溫度零下20多度，公司50萬(wàn)噸/年煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)寒風(fēng)刺骨，熱試車(chē)工作緊鑼密鼓推進(jìn)。2021年元旦前，李瑞接到公司調(diào)度指令：FTH中心4號(hào)管廊伴熱管線發(fā)生凍結(jié)將影響二期投料試車(chē)，請(qǐng)盡快疏通伴熱。
指令就是命令，李瑞立即組織隊(duì)伍奔赴“戰(zhàn)場(chǎng)”，對(duì)照?qǐng)D紙、排查管網(wǎng)、找準(zhǔn)癥結(jié)、解決難題……20多米高的管架，累計(jì)約六、七百米長(zhǎng)的管線，從早到晚維修人員分工分段，拆除保溫、分割管道、蒸汽吹掃、迅速焊接……龐大的工作量，他們加班加點(diǎn)、克服困難僅用了4天就排除了管道雜物和冰塊，恢復(fù)了FTH中心4號(hào)管廊管線伴熱，為二期試車(chē)安全提供了保障。
由于氣溫驟降及雜物聚集腐蝕，公司生活區(qū)熱水管線堵塞嚴(yán)重，供暖效果差。在元旦歡度佳節(jié)的日子里，李瑞放棄休假，主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)維修隊(duì)伍繼續(xù)搶疏一期供熱管道，為堅(jiān)守崗位的員工送上“溫暖”。
就這樣，每天微信運(yùn)動(dòng)不下3萬(wàn)步，再加上天寒地凍，李瑞的老寒腿又犯了，腳腕處紅腫一按一個(gè)坑。即便如此，忍著痛，李瑞依然一瘸一拐地往現(xiàn)場(chǎng)跑。
看著每天累癱在床上的李瑞，愛(ài)人一邊端來(lái)熱水給他泡腳，一邊嗔怪道：“你哪像個(gè)主任，都50幾歲的人了，還拼了老命干！”李瑞一邊揉著腫脹的腿，一邊賠笑道：“大家都這么拼命干，咱更得沖在前。”
深入基層一線，了解員工訴求，解決實(shí)際問(wèn)題。在李瑞看來(lái)，員工就是他的同事，更是他的家人，只有真心關(guān)愛(ài)員工，才能真正激發(fā)員工愛(ài)崗熱情。在李瑞帶領(lǐng)下，該中心維修隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上、充滿朝氣，已成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、能打勝仗，精益保障生產(chǎn)的隊(duì)伍，多次獲得神木煤化工及富油公司“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。（白雪蓉）
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