一季度，神木煤化工公司堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45.98億元，利潤(rùn)總額1.28億元，超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”“開(kāi)門穩(wěn)”，為完成全年穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)起好步開(kāi)好局。
搶抓機(jī)遇，開(kāi)足馬力保增長(zhǎng)
“目前產(chǎn)品價(jià)格整體處于高位，毛利也較高，增加產(chǎn)銷量對(duì)公司提升效益至關(guān)重要，各單位要充分釋放產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)能產(chǎn)盡產(chǎn)，放量生產(chǎn)。” 在調(diào)研中，神木煤化工公司要求所屬各單位根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)足馬力、高效生產(chǎn)。
一季度，該公司克服了疫情、雙碳雙控及消費(fèi)稅征收的影響，緊緊抓住市場(chǎng)、價(jià)格利好因素，從制約裝置安穩(wěn)運(yùn)行、達(dá)產(chǎn)達(dá)效等環(huán)節(jié)入手，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng)，持續(xù)改進(jìn)提高裝置運(yùn)行水平。建立健全班組管理制度，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，抓實(shí)培訓(xùn)效果，分專業(yè)、分領(lǐng)域自下而上選拔技能講師，開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)操性強(qiáng)的課題講授活動(dòng)，有效提升車間、班組人員技能水平。同時(shí)，在安全環(huán)保穩(wěn)定可控的前提下，盡最大可能釋放產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng)，以裝置高效率、高質(zhì)量運(yùn)行，確保所屬各單位“全面開(kāi)花”，同步實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)。
夯實(shí)管理，多措并舉穩(wěn)增長(zhǎng)
“堅(jiān)決擯棄以往‘掐點(diǎn)改造、踏線達(dá)標(biāo)’的落后思想，要以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)綠色工廠及環(huán)保績(jī)效A級(jí)企業(yè)為奮斗目標(biāo)，積極開(kāi)展環(huán)保提標(biāo)改造工作。”該公司以目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果“三導(dǎo)向”為抓手，全面夯實(shí)安全環(huán)保工作，為穩(wěn)增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)保障。
全面啟動(dòng)“綠色工廠”和“AAA級(jí)旅游工廠”創(chuàng)建，組織開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全、能源管理“四體系”認(rèn)證，全力開(kāi)展環(huán)保績(jī)效提級(jí)達(dá)標(biāo)改造。將安全、環(huán)保、消防、新建投產(chǎn)裝置運(yùn)行、檢修質(zhì)量與生產(chǎn)產(chǎn)量相結(jié)合，在安全環(huán)保穩(wěn)定可靠的前提下能產(chǎn)盡產(chǎn)。強(qiáng)化“波動(dòng)就是事故”理念，建立產(chǎn)品產(chǎn)量定期分析總結(jié)機(jī)制，及時(shí)了解各裝置生產(chǎn)運(yùn)行情況，分析產(chǎn)量波動(dòng)原因，制定改進(jìn)措施，著力解決制約生產(chǎn)穩(wěn)定和產(chǎn)量提升的突出問(wèn)題，確保各生產(chǎn)裝置穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行。積極開(kāi)展各類生產(chǎn)指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)一線員工的生產(chǎn)熱情及積極性，以班保日、以日保周、以周保月，確保產(chǎn)量任務(wù)順利完成。
降本增效，共同發(fā)力保增長(zhǎng)
“加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，科學(xué)研判行情，確保合理庫(kù)存，建立健全營(yíng)銷內(nèi)控體系，不斷優(yōu)化銷售流程和定價(jià)機(jī)制，保證企業(yè)長(zhǎng)期利益最大化。”該公司積極開(kāi)展“開(kāi)源節(jié)流 降本增效”活動(dòng)，為保增長(zhǎng)持續(xù)發(fā)力。
充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，最大限度提高產(chǎn)品售價(jià)、提升產(chǎn)品銷售效率，實(shí)現(xiàn)降本增效。一季度，網(wǎng)上交易量為32.08萬(wàn)噸，成交總額9.56億元，網(wǎng)上交易量占總交易量的22.76%，順利完成計(jì)劃目標(biāo)。另外，該公司在確保內(nèi)部企業(yè)協(xié)作項(xiàng)目計(jì)劃完成的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際需要加大煤焦油、石灰等產(chǎn)品的協(xié)作量，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。精準(zhǔn)做好資金統(tǒng)籌工作，進(jìn)一步壓降有息負(fù)債。通過(guò)盤(pán)活積壓物資、詢價(jià)比價(jià)采購(gòu)、減少外委維修等方式，累計(jì)節(jié)約成本1000多萬(wàn)元。
春光無(wú)限好，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。該公司將繼續(xù)迎難而上、奮勇?tīng)?zhēng)先，以“奮進(jìn)者”的姿態(tài)做好產(chǎn)業(yè)升級(jí)、環(huán)保治理、能效提升和智能化建設(shè)的大文章，全力以赴向完成全年穩(wěn)增長(zhǎng)目標(biāo)發(fā)起沖刺。（徐曉林）
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