近年來(lái)，神木煤化工富油公司以煤炭能源的開(kāi)發(fā)、利用、發(fā)展為契機(jī)，以FTH技術(shù)為基礎(chǔ)，快速、全面地對(duì)煤焦油全餾分加氫制環(huán)烷基油技術(shù)進(jìn)行研發(fā)，促使煤焦油可持續(xù)發(fā)展，搭建了廣闊的空間和平臺(tái)。
加快技術(shù)革新 促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展
從“技術(shù)空白”、“埋頭苦干”、“FTH技術(shù)首創(chuàng)”到“煤焦油加氫制環(huán)烷基油”的建成。公司一直注重安全生產(chǎn)實(shí)效。在陜煤集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)公司的帶領(lǐng)下，確保能源產(chǎn)品安全，保障經(jīng)濟(jì)效益可持續(xù)發(fā)展，對(duì)FTH技術(shù)進(jìn)行下游工藝擴(kuò)建。由原來(lái)產(chǎn)品少、餾分窄、附加值低，變?yōu)橛鲜袌?chǎng)需求，改變生產(chǎn)工況，生產(chǎn)出主導(dǎo)向強(qiáng)、技術(shù)含量高的附加產(chǎn)品；同時(shí)公司為了保證“能量守恒”，將多種余熱進(jìn)行回收利用，改善生產(chǎn)效益，提高盈利水平。
傳授經(jīng)驗(yàn)技能 加快人才培養(yǎng)
“授之以魚，不如授之以漁”。富油公司通過(guò)開(kāi)展“師帶徒”的活動(dòng)，要求資歷深、技術(shù)強(qiáng)、口碑好的老員工進(jìn)行“傳道授業(yè)解惑”，需根據(jù)徒弟的技術(shù)短板，進(jìn)行制定培訓(xùn)計(jì)劃，注重理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)“傳、幫、帶”引導(dǎo)新、近員工快速成長(zhǎng)，提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。不斷提升技能、熟知工藝，達(dá)到頂崗作業(yè)水平，從而抓好“三支隊(duì)伍”建設(shè)，充實(shí)公司技術(shù)隊(duì)伍，全面增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，保障工藝安全生產(chǎn)。
轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念 優(yōu)化綠色生產(chǎn)
富油公司為提高了發(fā)展質(zhì)量和效益，遵循創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色的發(fā)展等理念。“創(chuàng)新”FTH技術(shù)的深加工，提高生產(chǎn)工藝；“協(xié)調(diào)”上下游工藝穩(wěn)定生產(chǎn)，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生；“綠色”處理酸性水、硫化氫等有毒有害餾分，將生產(chǎn)廢料溶劑再生，做到可持續(xù)發(fā)展。
研判市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 推動(dòng)效益提升
面對(duì)市場(chǎng)油品的激烈競(jìng)爭(zhēng)，化工產(chǎn)品價(jià)格震蕩走低等諸多壓力。富油公司及時(shí)對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行研判，迎難而上，根據(jù)市場(chǎng)油品需求，及時(shí)對(duì)工藝調(diào)指標(biāo)、改工況，全力以赴促安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、提效益，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效，積極響應(yīng)市場(chǎng)需求，為公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
牢記擔(dān)當(dāng)使命 引領(lǐng)改革步伐
陽(yáng)春三月，踏春風(fēng)十里。富油公司不忘創(chuàng)建初心，堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，加快對(duì)煤焦油全餾分加氫工藝的升級(jí)，向著“煤焦油精細(xì)化深加工”這一總目標(biāo)快速挺進(jìn)。牢固安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，把改革作為實(shí)現(xiàn)追趕超越的關(guān)鍵步伐，以求真創(chuàng)新的精神不斷深化改革，在效率、管理水平、競(jìng)爭(zhēng)力、治理能力、監(jiān)管能力等方面全面提升，持續(xù)煥發(fā)出體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)和活力，從而在競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。（馬剛）
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