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能源公司多舉措 刷新機組“無非停”新紀錄
發(fā)布時間:2021-11-02       瀏覽量:5540      分享到:

截止2021111日,神木煤化工能源公司潔能電廠四臺發(fā)電機組創(chuàng)造了連續(xù)三年“無非停”新紀錄。

在能源公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工勇于擔當、團結(jié)協(xié)作、攻堅克難、創(chuàng)造佳績,以深化“安全生產(chǎn)責任制落實”為目的,促進機組安全平穩(wěn)運行,以清潔高效引領(lǐng)科技創(chuàng)新,施行職業(yè)經(jīng)理人管理新模式。

夯實基礎(chǔ),筑就安全生產(chǎn)“大磐石”

“近三年來,能源公司潔能電廠實現(xiàn)了人身‘零傷害’,機組‘零非停’、環(huán)保‘零事故’的‘三零’安全生產(chǎn)目標。”潔能電廠安全副總馮李峰擲地有聲。生產(chǎn)技術(shù)人員面對機組投運十多年來設(shè)備老化導(dǎo)致運行穩(wěn)定性不高的困難,持續(xù)細化技術(shù)管理措施,在設(shè)備運行狀態(tài)跟蹤分析和隱患超前預(yù)防上下功夫,堅持有計劃地組織設(shè)備預(yù)防性檢修、維護,結(jié)合計劃檢修和機組調(diào)停檢修全面消除影響機組長周期運行隱患,持續(xù)提升機組安全運行可靠性.

2021年潔能電廠共組織2次計劃性檢修,2次機組調(diào)停消缺,共消除并閉環(huán)312條生產(chǎn)設(shè)備缺陷,消缺率高達98.86%,通過主動分析、及時發(fā)現(xiàn),消除了一期煙囪因內(nèi)防腐損壞導(dǎo)致漏水和煤氣公共系統(tǒng)長期積留的安全隱患并更換了2#3#爐下級不銹鋼空預(yù)器等3項影響機組運行的重大缺陷。保證了大修期間無一例安全環(huán)保、火災(zāi)、人員輕傷的安全事故,共挖潛創(chuàng)效約70余萬元。

精心運維,細耕設(shè)備管理“責任田”

能源公司潔能電廠圍繞供電系統(tǒng)穩(wěn)定、控制系統(tǒng)穩(wěn)定、儀表顯示準確、計量數(shù)據(jù)準確的管理目標,將廠區(qū)根據(jù)不同專業(yè)劃分為5大板塊,規(guī)范落實巡檢維護、檢測、檢修、應(yīng)急處理、隱患排查消缺、技術(shù)革新管理等工作,并制定有效措施,確保設(shè)備完整性。對重要電儀設(shè)備設(shè)施制定管控措施,認真做好自檢、定檢和維護保養(yǎng)工作,進一步改善控制系統(tǒng)和安全儀表運行環(huán)境,降低設(shè)備故障率,保障生產(chǎn)穩(wěn)定。同時,利用班前會、班會組織職工學(xué)習(xí),不斷提升全員安全意識、服務(wù)意識、責任意識,在保證安全的前提下,快速精準做好生產(chǎn)服務(wù)和檢維修工作保障,提高工作效率。

科技引領(lǐng),創(chuàng)新清潔高效“壓艙石”

能源公司潔能電廠始終把高效節(jié)能作為轉(zhuǎn)型升級的根本理念。在能源公司潔能電廠調(diào)度指揮中心,中控操作員正在觀測電腦屏幕上的環(huán)保監(jiān)測數(shù)據(jù),每項數(shù)據(jù)都遠遠低于國家標準。這得益于能源公司構(gòu)建的“鍋爐煙氣排放物數(shù)據(jù)在線檢測系統(tǒng)”。通過分析生產(chǎn)實時數(shù)據(jù),精準計算控制參數(shù),利用DCS系統(tǒng)以及操作員進行控制,在不改變生產(chǎn)設(shè)備的情況下實現(xiàn)節(jié)能降耗、穩(wěn)定質(zhì)量的目的。截止111日,同比實現(xiàn)節(jié)約煤氣3.82m,二氧化碳減排13.44萬噸。構(gòu)建了“利用汽輪機做過功的‘乏氣’余熱”實現(xiàn)了對檸條塔工業(yè)園區(qū)37家企業(yè)100多戶村民的集體供熱,供熱總面積達到了30000多平方米。整個供暖季,公司余熱回收項目共回收熱量31637吉焦,節(jié)約標煤 1000 余噸。

堅定信仰,把好黨建工作“方向盤”

“目前,能源公司有黨員先鋒示范崗28個、黨員突擊隊7個,均分布在運行、檢修以及生產(chǎn)管理的各個崗位上,通過開展主題實踐和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,發(fā)動黨員和業(yè)務(wù)骨干勇當先鋒、唱主角、強作為,促進黨建與中心工作深度融合,讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。”黨委書記張進峰陳述著黨建融入中心工作的措施之一。能源公司通過開展黨員示范行動,高效解決了空冷島沖洗、23號機組大修、變電站瓷瓶維護更換等工作,公司全體職工團結(jié)一致、摒棄專業(yè)界限,集中力量消除險情,展現(xiàn)能源公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分體現(xiàn)關(guān)鍵時刻“拉得出、頂?shù)纳稀辫F軍形象。

近年,通過黨建引領(lǐng)人才隊伍梯隊建設(shè),推行嚴管就是厚愛的理念,加強黨員骨干責任意識和奉獻意識,緩解了人員不足及年齡老化、現(xiàn)場設(shè)備老舊及運行狀態(tài)不佳、安全生產(chǎn)及環(huán)保要求不斷提高的壓力。(楊培超)