4月13日上午，公司在天元公司召開2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。公司領(lǐng)導，總法律部顧問，機關(guān)各部門及供銷分公司負責人、副經(jīng)理、經(jīng)理助理，所屬各單位黨政主要領(lǐng)導、有關(guān)分管領(lǐng)導及部門負責人參加了會議。會議由公司總法律顧問張振濤主持。
會議首先組織全體參會人員現(xiàn)場觀摩了天元公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，充分感受和學習了天元公司成熟的生產(chǎn)經(jīng)營管控模式。隨后財務資產(chǎn)部通報了公司2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，并逐一聽取了所屬各單位及供銷分公司關(guān)于2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況以及后三個季度工作計劃的匯報。公司總法律顧問張振濤、副總經(jīng)理問緒忠分別從經(jīng)營管理、生產(chǎn)運行、安全環(huán)保等方面對各單位一季度的工作開展情況以及后續(xù)的工作思路進行了點評。
公司黨委副書記、總經(jīng)理雷宏春著重對下一階段的重點工作進行了安排部署。他強調(diào)，一是要通過舉辦專題培訓學習、開展安全環(huán)保互檢互查、狠抓“反三違”、舉辦安全環(huán)保公眾開放日等抓實安全環(huán)保工作；二是要通過加強設備點檢管理、抓好產(chǎn)業(yè)鏈上下游有力結(jié)合、創(chuàng)建新型化工企業(yè)班組建設樣板等抓實生產(chǎn)運行管理工作；三是要通過加大盤活力度、加大下庫存力度、加大應收賬款催收力度、加大采供、銷售協(xié)同工作力度等抓實經(jīng)營管理工作；四是要面對“十四五”開局和國家2030碳達峰、2060碳中和目標，嚴格按照榆林、神木當?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策，主動對接政府及相關(guān)部門，抓實各單位未來規(guī)劃與發(fā)展；五是要抓實“三品建設”、對標管理、“三化建設”、績效考核辦法優(yōu)化等四項具體工作。
會議最后，公司黨委書記、董事長毛世強做了重要講話。他強調(diào)，一是要居安思危，理性看待一季度取得成績。要認清形勢，丟掉小富即安心態(tài)，繼續(xù)砥礪奮進，用自身的管理提升和企業(yè)發(fā)展，從容面對市場可能出現(xiàn)的各種變化。二是如履薄冰，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要不斷更新觀念、提高認識，將安全置于一切工作的首要位置，持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，補齊補足安全短板，抓好風險防范。三是持之以恒，加速推進項目建設。要求相關(guān)部門牽頭制定各重點項目推進計劃，明確各時間節(jié)點，調(diào)動各方力量全力推進，在二季度必須要有明顯進展。四是轉(zhuǎn)變作風，匯集高質(zhì)量發(fā)展強大合力。要牢固樹立責任意識、進取意識、執(zhí)行意識，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力集中到謀發(fā)展上，始終保持銳意進取、奮斗不止的精神狀態(tài)，確保各項工作件件有著落、有回音、有效果，為神木煤化工的發(fā)展添磚加瓦。（石磊）
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