四季度是定全年、保全局的收官之季，是決戰(zhàn)決勝的緊要關(guān)頭。能源公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，主動擔當，強化責任，扎實做好各項工作，確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)。
黨建引領(lǐng)聚合力。能源公司把深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會精神與下半年的目標任務(wù)相結(jié)合起來，全力推進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。以“穩(wěn)定設(shè)備保障”為要求，圍繞年初目標任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化基礎(chǔ)管理，合理配置人員，保障設(shè)備穩(wěn)定運行，順利完成了公停大修項目，用實際行動詮釋了“檢修人”的擔當。
強化管理提效率。能源公司從強化各系統(tǒng)設(shè)備管理入手，提升設(shè)備綜合運行效能?？刂坪萌粘z維修項目頻率及費用支出，提高設(shè)備運行效能。組織各工段檢修工學(xué)習培訓(xùn)，嚴抓“每日一題”“每月一考”日常培訓(xùn)，不斷強化自身技術(shù)水平，提高應(yīng)急處理能力、修舊能力。檢修人員學(xué)以致用，自主完成電石爐煙道修復(fù)工作，減少外修費9.5萬元。同時，嚴格對重點設(shè)備和關(guān)鍵部位進行日常檢修，對設(shè)備故障進行消缺、整改、閉環(huán)管理，進一步提升生產(chǎn)設(shè)備的安全性能和運行能力，最大限度降低設(shè)備故障率，保障開機率，為安全高效生產(chǎn)提供堅實保障。
深化安全促提升。一直以來，能源公司不斷深化安全教育，讓職工積極做到事前預(yù)防。加大開展安全生產(chǎn)大排查和隱患排查治理工作的力度，以風險辨識管控為基礎(chǔ)，加強隱患排查治理，對所轄范圍每月至少開展一次地毯式、全覆蓋、無死角安全大排查。在強化現(xiàn)場安全管理與生產(chǎn)過程安全管控方面，不斷強化“安全生產(chǎn)責任制”考核，落實現(xiàn)場管理職責。針對重點檢修項目，必須由管理人員現(xiàn)場旁站，統(tǒng)一指揮，確保檢修安全。通過安全思想意識、隱患排查治理、責任措施整改三個方面形成閉環(huán)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”，推動企業(yè)安全工作高質(zhì)量發(fā)展。
下一步，能源公司將繼續(xù)堅定目標不動搖、沖刺目標不松勁，圓滿完成年度生產(chǎn)任務(wù)。（高瑞）
企業(yè)微信
紀檢監(jiān)察：0912-8516223
地址：陜西省榆林市神木市陜煤集團神木杏花園辦公基地2310室