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電化公司:擰緊三根弦 堅決打贏“百日安全”攻堅戰(zhàn)
發(fā)布時間:2023-10-23       瀏覽量:2136      分享到:
在決戰(zhàn)四季度、決勝全年度,確保全年目標(biāo)任務(wù)完成的關(guān)鍵時期,神木煤化工電化公司吹響“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”集結(jié)號,壓緊壓實主體責(zé)任,織密織牢監(jiān)管責(zé)任體系,堅決防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故,為全年各項工作圓滿收官營造良好安全環(huán)境。
強(qiáng)化制度落實,擰緊管理“責(zé)任弦”
該公司認(rèn)真分析研判當(dāng)前化工安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,以及神木煤化工公司安全生產(chǎn)工作決策部署,成立“百日攻堅”工作領(lǐng)導(dǎo)組,深刻吸取事故教訓(xùn),牢固樹立“違章就是事故”的理念,以實現(xiàn)“零事故目標(biāo)”為指引,以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為抓手,推進(jìn)全崗位守法規(guī)、全方位嚴(yán)規(guī)程、全過程強(qiáng)監(jiān)管、全鏈條遏“三違”,堅決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。以生產(chǎn)現(xiàn)場為“主陣地”,全方位制定了5大類24項具體措施,把防范遏制重特大事故作為底線和首要任務(wù),突出高危行業(yè)、高風(fēng)險作業(yè)、外委外包隊伍和重大活動等特殊時段的安全管控。
滲透安全理念,繃緊警示“教育弦”
該公司圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和安全生產(chǎn)法、刑法修正案(十一)、特殊作業(yè)安全管理規(guī)范、崗位操作規(guī)程等法律法規(guī)和規(guī)章制度,努力提高員工遵紀(jì)守法的主動性自覺性。深刻吸取延川新泰煤礦“8.21”瓦斯爆炸事故以及同行業(yè)典型事故教訓(xùn),開展“三違”危害大討論,讓員工時刻警惕“三違”的嚴(yán)重危害性,樹牢“違章就是事故”的理念。嚴(yán)格崗位安全能力考核,采取現(xiàn)場詢問、隨機(jī)抽考等方式,對安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、班組長、一線員工進(jìn)行崗位安全職責(zé)、安全管理制度、操作規(guī)程等考試。同時,扎實開展“崗位描述、手指口述”正壓式空氣呼吸器使用實操競賽,以及HSE365線上線下等多種形式的安全知識競答活動,定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升各級管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

堅持主動出擊,拉緊生產(chǎn)“安全弦”
為保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,該公司圍繞重點安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理、系統(tǒng)劃分,針對現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化管理存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,全面強(qiáng)化落實“八個嚴(yán)格”要求,嚴(yán)格現(xiàn)場管理、問題排查、整改落實閉環(huán)程序,形成嚴(yán)密的動態(tài)管理防線,強(qiáng)化安全監(jiān)管,按照安全生產(chǎn)“三管三必須”的原則,實行包抓包干包保責(zé)任制,始終保持“反三違”高壓態(tài)勢,重拳出擊、標(biāo)本兼治,嚴(yán)厲打擊,嚴(yán)格處罰,扎實開展“反三違”專項整治行動,確保安全管控?zé)o“真空區(qū)”。深入開展“五懂五會五能”活動,修訂完善“懂會能”應(yīng)知應(yīng)會手冊,建立健全崗位培訓(xùn)矩陣,制定培訓(xùn)計劃,開展崗位練兵和技能培訓(xùn),切實提升員工履職盡責(zé)能力。以規(guī)范作業(yè)人員行為為主線,以防范化解安全風(fēng)險為目標(biāo),堅決遏制零敲碎打事故,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
下一步,該公司將堅決扛牢防范化解重大安全風(fēng)險的政治責(zé)任,持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)與各項工作的深度融合,真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管,以創(chuàng)新助安全、以實干創(chuàng)業(yè)績,全力推動“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動落到實處、取得實效,確保全年各項工作任務(wù)圓滿收官。(郭倩影)


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