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奮進(jìn)陜煤：神木煤化工能源公司：優(yōu)化招投標(biāo)機(jī)制 助力企業(yè)降本增效
發(fā)布時(shí)間：2023-08-01 瀏覽量：2386 分享到：
今年以來，神木煤化工能源公司不斷完善“陽光招標(biāo)”機(jī)制，嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)管理辦法及方案開展工作。就施工類項(xiàng)目而言，能源公司著重從“源頭減排”“過程控制”“末端處理”三個(gè)方面入手，精準(zhǔn)發(fā)力，促進(jìn)招投標(biāo)提質(zhì)增效。
立足“源頭減排”。“問渠那得清如許？為有源頭活水來。”按能源公司現(xiàn)行規(guī)定，工程預(yù)算大于十萬的項(xiàng)目由第三方工程造價(jià)機(jī)構(gòu)出具工程預(yù)算報(bào)告，做到從“源頭”把控。截至目前，能源公司共委托施工類項(xiàng)目工程造價(jià)預(yù)算11項(xiàng)，共計(jì)預(yù)算金額為877.93萬元。其中已完成招標(biāo)/比價(jià)7項(xiàng)，預(yù)算金額為158.97萬元，實(shí)際中標(biāo)價(jià)為121.21萬元，節(jié)約費(fèi)用約37.76萬元。
瞄準(zhǔn)“過程控制”。為加強(qiáng)和規(guī)范供應(yīng)商管理，降低采購風(fēng)險(xiǎn)，提高采購效率。今年年初，能源公司依據(jù)《供應(yīng)商管理辦法》對(duì)2022年度供應(yīng)商進(jìn)行了全面梳理。累計(jì)邀請(qǐng)合作供應(yīng)商1000余家，建立了合格供應(yīng)商信息庫，形成庫內(nèi)臺(tái)賬合格供應(yīng)商339家。此外，為持續(xù)推進(jìn)招標(biāo)工作過程可控，能源公司修訂了《招標(biāo)限額以下比價(jià)管理辦法》，并組織機(jī)關(guān)各部室、各蘭炭分公司開展《招標(biāo)限額以下比價(jià)管理辦法》制度宣講，優(yōu)化工作流程，嚴(yán)格把控招標(biāo)全過程，深化陽光招投標(biāo)提質(zhì)量增效益。
強(qiáng)化“末端處理”。對(duì)已竣工的工程項(xiàng)目，交由第三方機(jī)構(gòu)來做工程結(jié)算審核，出具竣工結(jié)算審核報(bào)告，以達(dá)到“末端處理”的效果。今年以來，能源公司共計(jì)送審工程竣工結(jié)算項(xiàng)目15項(xiàng)，累計(jì)金額為367.92萬元，共計(jì)核減金額5.36萬元。
“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。”下一步，能源公司將不斷完善制度，持續(xù)強(qiáng)化降本增效工作，譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（李 帥）
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