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公司組織召開智能化工廠建設(shè)對標推進會
發(fā)布時間：2023-07-28 瀏覽量：4696 分享到：
7月26日，神木煤化工公司組織召開智能化工廠建設(shè)對標推進會。會議由公司副總經(jīng)理張泉國主持，公司企管部及各單位企管負責人、智能化工廠建設(shè)相關(guān)業(yè)務人員參加了會議。
會上，富油公司副總經(jīng)理黃斌與機電儀中心信息化班組共同分享該公司“1+2+N”數(shù)智化企業(yè)建設(shè)經(jīng)驗。該公司以化工集團《數(shù)智化企業(yè)建設(shè)指引》中“五個工廠”（安全提升工程、生產(chǎn)提升工程、管理提升工程、效益提升工程、文化提升工程）的愿景為數(shù)智化企業(yè)建設(shè)目標，創(chuàng)造性提出“1+2+N”數(shù)智化企業(yè)模式，即1個門戶(統(tǒng)一賬戶體系，可視化個人駕駛艙)，2個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(生產(chǎn)管理平臺+經(jīng)營管理平臺)，N 個應用系統(tǒng)。
各單位分別從實現(xiàn)主要管理流程的自動化和人力、物力、財力的優(yōu)化配置以及推動企業(yè)效益提高等方面進行了充分討論，進一步明確了數(shù)智化企業(yè)建設(shè)的必要性；還對工廠5G網(wǎng)絡(luò)應用、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)智化能源管理和設(shè)備管理的可行性、優(yōu)缺點進行了交流，為數(shù)智化企業(yè)建設(shè)開闊了視野，打開了思路。
會議指出，建設(shè)門戶和平臺是數(shù)智化企業(yè)建設(shè)的“牛鼻子”所在，只有門戶與平臺建立起來，所有的應用建設(shè)就會游刃有余。在統(tǒng)一的門戶與平臺基礎(chǔ)上，可以將已經(jīng)建立的和即將建立的所有應用系統(tǒng)融合在一起，實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一管理，解決信息孤島問題和生產(chǎn)管理流程等一系列問題。
會議強調(diào)，數(shù)智化企業(yè)建設(shè)必須是“一把手工程”，這樣才能保障戰(zhàn)略支持、財力支持、人力支持，才能保障建設(shè)成效；在數(shù)智化企業(yè)建設(shè)對標過程中，應當更多讓“使用者”參與進來；要積極開展5G場景應用的探索，加快5G網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等ToB領(lǐng)域的應用；要積極走出去，對標學習先進企業(yè)數(shù)智化建設(shè)優(yōu)秀經(jīng)驗。（李 佳王雅明）
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