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安全生產(chǎn)
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電化公司:多措并舉打好應(yīng)急救援攻堅(jiān)仗
發(fā)布時(shí)間:2022-10-25       瀏覽量:3103      分享到:

為了進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體制,提高應(yīng)急救援、自救互救和應(yīng)急處置能力,神木煤化工電化公司超前謀劃,積極作為,多措并舉打好應(yīng)急救援管理攻堅(jiān)仗,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

加強(qiáng)體系建設(shè)、制定周密預(yù)案

公司依照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》要求,自上而下健全完善公司應(yīng)急管理體系,編制《公司消防應(yīng)急管理辦法》等11項(xiàng)管理制度,對(duì)消防應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急處置、應(yīng)急總結(jié)評(píng)估、應(yīng)急檢查考核等內(nèi)容進(jìn)行明確管理。修訂《公司綜合應(yīng)急預(yù)案》,并組織編制1個(gè)綜合預(yù)案、5個(gè)專項(xiàng)預(yù)案、11個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案,同時(shí)組織內(nèi)外部專家技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審,不斷修訂完善,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)實(shí)施,并在政府相關(guān)部門完成備案。

建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍、開展應(yīng)急演練

公司成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職責(zé),配備應(yīng)急專家,成立由10名專職消防隊(duì)員組成的應(yīng)急救援隊(duì),開展日常消防演練,強(qiáng)化應(yīng)急救援能力。加大安全投入,購買泡沫干粉聯(lián)用消防車1輛,新增正壓式空氣呼吸器16具,大疆無人機(jī)1臺(tái),柴油發(fā)電機(jī)2臺(tái),壓縮空氣充氣泵1臺(tái),改造完成消防應(yīng)急樓一棟,建立消氣防站一座,切實(shí)提升應(yīng)急救援能力。

參照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》要求,以“四類危險(xiǎn)作業(yè)”事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、設(shè)備事故、突發(fā)火情等緊急狀態(tài)為重點(diǎn),結(jié)合公司《應(yīng)急預(yù)案》《2022年應(yīng)急演練計(jì)劃》等,組織疫情防控應(yīng)急演練、防汛應(yīng)急演練、特種設(shè)備應(yīng)急演練等等,緊緊圍繞應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案、進(jìn)行安全警戒、實(shí)施救援、組織搶救等一系列課目展開。通過生動(dòng)的模擬演練,進(jìn)一步鞏固了員工的安全意識(shí),增強(qiáng)了員工處置突發(fā)事件的能力,切實(shí)達(dá)到應(yīng)急演練的預(yù)期效果。

改造消防設(shè)施、提高應(yīng)急水平

成立應(yīng)急物資庫,增配70個(gè)巡檢逃生呼吸器,對(duì)各配電室、110KV二樓保護(hù)室等重點(diǎn)隱患區(qū)域增設(shè)七氟丙烷滅火系統(tǒng)及消防直通電話;對(duì)單職樓、公寓樓、地下消火栓進(jìn)行全面系統(tǒng)性改造,增設(shè)智能滅火系統(tǒng),同時(shí)對(duì)熱電1#輸煤皮帶、電石J5J6J7加裝滅火系統(tǒng),并建立消防火災(zāi)控制器主中控室和增設(shè)工廠指令系統(tǒng)。應(yīng)急消防設(shè)施改造提升共計(jì)投資733.2736萬元,夯實(shí)本質(zhì)安全的同時(shí),有效提升公司應(yīng)急救援能力,健全公共安全保障體系,促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

組織專項(xiàng)排查,防患安全事故

公司根據(jù)重要節(jié)慶期間安全生產(chǎn)、消防安全、施工機(jī)械安全、交通安全的管理要求,組織開展節(jié)前自查自糾和隱患排查活動(dòng)。節(jié)日期間安排人員24小時(shí)值班,并組織責(zé)任人開展節(jié)前自查自糾,建立健全安全信息報(bào)送,確保重要節(jié)慶期間安全生產(chǎn)和隊(duì)伍穩(wěn)定。公司持續(xù)推行“一體化、常態(tài)化”檢查考核機(jī)制,細(xì)化考核條款,加大考核力度,提高檢查的指向性和專業(yè)性。根據(jù)項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)和管理的差異性,建立危險(xiǎn)源分級(jí)管理臺(tái)賬,實(shí)施分級(jí)管控,動(dòng)態(tài)化管理,確保了安全隱患風(fēng)險(xiǎn)可控、在控。

加大培訓(xùn)力度、普及應(yīng)急知識(shí)

組織開展應(yīng)急法律法規(guī)宣傳培訓(xùn)工作,加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)宣貫。通過班前會(huì)、周例會(huì)、安全教育專題會(huì)等,學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識(shí)。攻堅(jiān)行動(dòng)期間,共組織包含主要負(fù)責(zé)人在內(nèi)的2118人次參加培訓(xùn)。開展消防安全宣傳月,三違”視頻征集、應(yīng)急知識(shí)競賽、空氣呼吸器比賽等多渠道、多形式宣貫活動(dòng),利用海報(bào)、櫥窗、微信等多媒體客戶端宣傳應(yīng)急消防知識(shí),通過建立消防主題公園,VR體驗(yàn)、仿真模擬教育館,將消防訓(xùn)練、科普宣傳、模擬傷害、休閑娛樂于一體,提高員工防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定、補(bǔ)短板,自防自救等應(yīng)急安全能力,營造“人人關(guān)注消防,人人參與消防”的良好氛圍。(郭倩影)