9月11日，從2025年陜西省班組建設大賽傳來喜訊，神木煤化工公司所屬天元公司副產(chǎn)品中心運行三班經(jīng)過半決賽和決賽2輪激烈比拼，在48個優(yōu)勝班組中脫穎而出，最終以現(xiàn)場展示第5名、理論考試第13名的綜合成績，榮獲大賽三等獎。
本次大賽以“共建標桿班組 實干‘陜’耀未來”為主題，集中展示全省班組建設的優(yōu)秀案例，涵蓋思想建設、管理效能、勞動競賽、降本增效、質(zhì)量提升、安全生產(chǎn)、文化建設、人才培養(yǎng)、“四技五小兩比”等方面的突出成就，設置理論考試和現(xiàn)場展示兩個環(huán)節(jié)。自5月啟動以來，歷經(jīng)培訓賦能、初賽比拼、復賽淬煉等多輪角逐與層層遴選，最終來自全省各行業(yè)的48個優(yōu)勝班組同臺競技。
比賽中，天元公司副產(chǎn)品中心運行三班參賽隊員將日常工作中積累的寶貴經(jīng)驗與專業(yè)知識深度融合，以扎實的理論功底、生動的案例呈現(xiàn)、清晰的邏輯表達和沉穩(wěn)自信的現(xiàn)場發(fā)揮，贏得了評委與觀眾的認可，充分展現(xiàn)了班組在降本增效、安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新實踐和突出成效。
今年以來，神木煤化工公司圍繞打造陜煤集團班組建設標桿的新目標，深入推進“五型五佳”班組標準化建設，印發(fā)了《深化“五型五佳”班組標準化建設工作方案》，修訂了《“五型五佳”班組五星管理辦法》，做好頂層設計、流程再造和體系優(yōu)化；成立工作專班，以季度為周期持續(xù)督導，推動各單位聚焦安全風險管控、技能提升、降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效、團隊建設五大維度精準發(fā)力，班組建設取得顯著成效。神木煤化工公司“五型五佳”班組建設體系被陜西省總工會納入2025年第一季度重點工作創(chuàng)新案例，成為全省工會系統(tǒng)推廣學習的標桿范式。（馬志強、劉超、賀云婷）
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