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7月21日下午，工程技術服務分公司2025年半年工作會順利召開。此次會議對上半年踐行“四種經營理念”，推動“四項重點工作”的舉措落實情況進行了系統總結，并對下半年整體發展思路作出部署。分公司副經理（主持工作）惠曉鵬、分管業務副經理、本部各部門及項目部管理人員參加了會議，會議由總工程師楊曉軍主持。

會上，傳達學習了陜煤集團、化工集團、神木煤化工公司半年工作會及神木煤化工公司警示教育會會議精神。錦界項目部、檸條塔項目部及安全管理部、工程技術部、綜合管理部負責人依次作交流發言，分享下半年工作規劃與具體舉措。

會中，惠曉鵬總結回顧了上半年取得的成果和存在的問題，分析研判了當前經營發展面對的市場競爭壓力和設備檢修高峰挑戰，圍繞下半年工作，提出了全力構建生產性服務業新生態的發展理念，明確了下筑牢安全底線、強化制度建設、生產提質增效、壓實責任擔當、聚力業務拓展、著眼長遠發展六個方面的主攻方向。他強調，全體員工要以“時不我待”的緊迫感、“真抓實干”的責任感，全力以赴抓落實，確保全年任務圓滿收官，為公司“十五五”良好開局奠定堅實基礎。

會后，分公司全體參會人員深入富油公司年度大修現場，實地學習分享管理經驗。此次會議既是半年工作會，也是大修現場座談會，以座談交流研討探索下半年發展路徑，凝聚分公司高質量發展共識，推動全體員工以更堅定的信念向全年目標邁進。